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后勤工作简报第73期

发布时间:2020-05-26    来源:后勤管理处    阅读次数:2
 

 

后勤工作简报

 

                                                                     热情服务

                                                                     甘于奉献

2020年第2期(总第73期)

12周(518—522日)

支部党建工作

1.518日下午,后勤党支部在圆桌会议室召开扩大组织生活会,支部全体教职工参加,会议由陈彪来同志主持。会上赵力明、厚恩同志进行任职一年工作汇报,组织人事处组织进行民主投票。

2.统计后勤支部所属部门教职工十六周岁以下子女人数,报院工会。

3.持续推出12-13期《后勤党支部标准化建设》系列学习材料。学习、宣传、教育支部党员、职工。

一、国资基建处

(一)基建管理工作

1.专家教师公寓项目基坑东侧、东北、东南侧条形基础,以及东侧217个独立基础基坑开挖和换填混凝土浇筑。

2.专家教师公寓项目主楼东单元一层剪力墙、柱子钢筋接长和绑扎。

3.专家教师公寓项目主楼西单元一层剪力墙、柱子等铝模板安装。

4.兰州市建设稽查支队检查专家楼施工现场和内业资料。

5.专家教师公寓项目2号塔吊安装。

6.专家教师公寓项目参加监理例会。

7.专家教师公寓项目主楼负一层侧模拆除和混凝土养生。

8.测量开挖的条形基础、独立基础基坑标高。

9.专家教师公寓项目主楼东单元负一层墙柱、顶板、暗梁、楼梯等混凝土浇筑。

10.向施工单位和监理单位下发每层每户预留生活燃气热水器管道的工作量联系单。

11.就井点降水召开现场办会议,并就井点降水签署意见下发施工单位。

(二)政府采购及招标等工作

1. 审批新校区路灯采购手续,编写招标文件;

2.网上商城购买本学期文具类办公用品,提交后勤处入库;

3.网上商城购买本学期办公耗材,提交信息中心入库;

4.办理网上商城采购合同会签;

(三)资产管理工作

1.办理后勤管理处、科技信息处、院办公室等部门的资产入账手续。

2.针对我院在2019年国有资产统一权属登记中盘盈的资产,和计划财务处配合查找相关凭证、发票等资料。

(四)政府采购及招标等工作

1.审批新校区路灯采购手续,编写招标文件;

2.网上商城购买本学期文具类办公用品,提交后勤处入库;

3.网上商城购买本学期办公耗材,提交信息中心入库;

4.办理网上商城采购合同会签;

二、后勤管理处

(一)防疫物资管理及发放

本周共发放各类防疫物资:

消杀物品:84消毒液74瓶,消毒免洗凝胶2

消杀工具:压缩式手持喷雾器5

(二)办公劳保用品发放

1.入库本学期第一批办公用品并录入低值易耗系统。

2.严格按照各部门采购计划及《领用须知》的要求向信息系、交通测绘系、质管办、信息中心、汽车系、饮食中心、招就处、动力中心、工会发放办公及劳保用品。

(三)办公管理

在后勤处网站学习园地上传1篇学习文章。

(四)维修、项目管理

1.继续为学院采购防疫物资。

2.已完成防疫物资事项申报及财务报销工作。

3.学院大学生活动中心屋面防水补漏工作。

(五)物业管理

1.全体物业工作人员每日集中清洁全院所有区域卫生,确保学院卫生干净整洁。

2.绿化工作人员对校园内枯枝、落叶、卫生死角等进行了全面清理。

3.巡查维修家具、锁具、更换破损玻璃。

(六)医务工作

1.做好医务室卫生消毒及预检分诊处消毒登记工作。

2.做好医务室常规紫外线空气消毒、8.4消毒剂物品表面消毒记录。

3.联系安宁疾控结防科对工路桥梁系180251名学生做健康检查。

4.配合学院做好18级学生返校应急处置工作。

5.对学院发热患者预检分诊及排查上报工作。

6.对发热排除疑似的留观病患进行每日实地体温监测及登记工作(12人次)。

7.做好医务室工作人员的体温监测。

(七)动力中心工作

1.保障一日三次开水正常供应,并做好日常消毒工作及消毒记录。

2.对地下锅炉房、水泵房、配电室进行安全巡回检查、消毒,并做好记录。

3.对学院各处的水电进行安全巡回检查,有问题及时处理。

4.排查学院学生公寓楼及公用区域的灯、插座及开关,发现问题并及时维修。

5.及时处理教学楼、学生公寓楼上报的水、电的正常维修工作,并做好记录。

6.保障饮食服务中心的正常用气及餐具消毒用气。  

7.学院家属楼水电充值工作。

8.学院配电室出现故障,部分设备更换。

三、饮食服务中心

1.严格工作人员健康管理,落实操作人员健康体检制度和晨检,午检制度,加强操作人员体温检测,避免患者及感染者上岗。

2.管理员在检查各食堂食品卫生安全的同时,督促各档口搞好各自后堂及副食库的卫生。

3.管理员对食堂各档口的天然气进行检查,并对检查的情况做详细记录,进行安全防护、安全警示和安全自查。

4.健全原材料验收流程,严格食品及原料进货渠道,做好索证索票、收货查验、台账登记、按要求储存等工作。

5.管理员督促落实食堂各档口及时整改市场监督管理局检查出现的小问题。